Você com certeza já ouviu falar no termo STARTUP, talvez já tenha um conceito formado do que significa ser uma STARTUP, mas, antes de te falar realmente o que é e trazer um conceito, quero começar quebrando um mito popular: STARTUPs não são exclusivamente ligadas a tecnologia, ou seja, sua essência não necessariamente está relacionada a isso!
Neste momento você deve estar buscando na memória… “mas tudo que eu vi até hoje sobre STARTUPs é voltado para tecnologia”. Sim, geralmente é isso, seu pensamento está correto. Porém, o X da questão é entender claramente que a tecnologia é o MEIO PELO QUAL uma STARTUP da “vida para sua ideia”, afinal, nós vivemos em um mundo tecnológico, não é mesmo? Mas novamente, é importante entender que o meio pelo qual a coisa é feita, não é a coisa em si!
Bom, feitas as considerações iniciais vamos para um conceito simplificado:
STARTUP É UMA JOVEM EMPRESA!
Segundo o SEBRAE, o conceito mais difundido sobre o tema é: “Uma STARTUP é um grupo de pessoas à procura de um modelo de negócios repetível e escalável, trabalhando em condições de extrema incerteza.”
Para ser considerada uma STARTUP, esta nova e jovem empresa precisa cumprir alguns requisitos, caso contrario não seria diferente das empresas tradicionais que conhecemos, não é mesmo? Ela precisa quebrar o status quo, digamos assim, fazer de uma forma diferente!
RESOLUÇÃO DE UM PROBLEMA
Uma STARTUP vai resolver um problema, geralmente um problema que já existe e que não é solucionado da melhor maneira possível. Ou seja, pode melhorar ou até mudar completamente a forma como a coisa é feita. Então, o ponto de partida é mapear o problema e encontrar uma maneira diferente de resolve-lo. Envolve criatividade.
Vamos de exemplo para entendermos melhor: De um lado temos pessoas que precisam se locomover (Problema), de outro temos os tipos de transportes existentes, Taxi, Ônibus, Metrô, etc (Solução). Até então, estas eram as formas de solucionar o problema locomoção avaliando custo-benefício. Claro, isto tudo antes do surgimento da STARTUP que com certeza você já utilizou, utiliza, ou ainda vai utilizar em algum momento: A UBER!
Eu acredito que o cenário por traz do desenvolvimento da ideia foi mais ou menos neste sentido: Taxi é bom, é confortável, é rápido, mas em contrapartida é caro! Transporte coletivo é barato, mas não é tão confortável assim e não tem disponibilidade de horários dentro do que eu quero. Assim, surge a UBER, STARTUP que encontrou uma maneira diferente de resolver um problema que já existia, de uma forma inovadora!
A UBER resolveu o problema de locomoção sem ter ao menos um veículo no patrimônio da empresa. O que ela fez? Fez o encontro de pessoas que querem se deslocar, com pessoas que tem um veículo e querem ter uma renda locomovendo pessoas. O mesmo serve para AIRBNB, outra STARTUP resolveu o problema de hospedagem sem ter ao menos um imóvel em seu patrimônio. Simplesmente genial!!!
aprendendo com a série startup
Na NETFLIX, que por sinal também é uma SATARTUP, tem um DORAMA (uma série coreana) muito boa que se chama STARTUP – APOSTANDO ALTO! Que além de uma comédia romântica, ela trata muito bem deste tema e traz vários conceitos deste ecossistema das STARTUPs, competitividade, tecnologia e inovação. Aliás, se você é fã de séries e ainda não ouviu falar em DORAMAS, tenho um post no site da NUCKTURP que vai te introduzir neste mundo dos DORAMAS: Link
Bom, basicamente pode-se dizer que uma STARTUP se funda em alguns PILARES:
PROBLEMA
Como já dito, uma STARTUP vai resolver um problema, geralmente um problema que já existe e que não é solucionado da melhor maneira possível.
MODELO DE NEGÓCIO
Vai definir o COMO será solucionado o problema a ser trabalhado. Inovação é a chave aqui, como melhorar ou até mudar a forma como as coisas são feitas, de uma maneira diferente e envolvendo criatividade. O que trará de valor?
REPETÍVEL
A palavra já diz tudo, é necessário que se consiga replicar o produto quantas vezes necessário, ou seja, uma STARTUP não vai atender um cliente dentro das necessidades e peculiaridades daquele cliente em específico, não vai trabalhar com atendimento personalizado se adaptando ao cliente. Pelo contrário, o modelo tem que ser potencialmente reproduzido.
ESCALÁVEL
Para ser escalável é necessário um olhar direto para receita e despesa, pois a receita precisa ser absurdamente maior que a despesa, e aqui, entra bastante a questão da tecnologia, para que o aumento da demanda não esteja diretamente relacionado ao aumento dos custos da produção.
LUCRATIVO
É óbvio que um negócio precisa ser lucrativo, mas, por se tratar de STATUP, necessariamente esse modelo de negócio tem que demonstrar que será lucrativo, pois a saúde da empresa vai depender disso! Mas como assim demonstrar que será lucrativo?
Geralmente uma STARTUP depende de investidores, e um termo muito comum neste universo das STARTUPs é investidor anjo, aquele que vai acreditar no projeto e vai investir recursos pessoais nele, claro que, em contra partida ele receberá parte dos lucros da empresa, mas, para isso a STARTUP tem que demonstrar, pelo menos minimamente, que será uma empresa lucrativa, caso contrário, quem iria querer investir nela, não é mesmo?
INCERTEZA
Não poderia deixar de mencionar o cenário de incerteza que é inerente a uma STARTUP. Se o intuito é inovar, vamos combinar que não tem como ter certeza do percurso. Particularmente, eu acredito que pelo menos 50% de chance de um negócio dar certo, é acreditar que ele vai dar!
Bom, penso que deu para ter um panorama geral sobre o que é ser uma STARTUP, mas, ainda tem MUITA coisa neste ecossistema para ser entendido, como por exemplo: o que é uma Startup unicórnio, aceleradoras, incubadoras, investidores, mentores, Edtech, Fintech, Contrutech, Lawtech, Healthtech, B2B, B2C, mas é claro, isso tudo merecem um outro post…
