STARTUPs não são exclusivamente ligadas a tecnologia! Uma STARTUP vai resolver um problema que geralmente já existe
Empresarial
Você quer ter sucesso em sua empreitada como um grande empresário e garantir o crescimento da sua empresa? Talvez isso tenha a ver com você empresário e sua busca por conhecimento, propósito e desenvolvimento pessoal, que começa ao abrir sua empresa.
A posição de garante ou responsável penal em uma empresa é questionável, vez que é necessária a presença do binômio liberdade + responsabilidade pelo profissional. Dessa forma, mesmo que o profissional possua algum grau de responsabilidade, se ao mesmo tempo ele não possui controle da situação, a imputação penal pode ser discutida.
Estamos tão acostumadas a fazer o que precisa ser feito e nos esquecemos de trazer a essência, o PORQUÊ fazemos o que fazemos. Os líderes inspiradores são aqueles que são guiados pelo PROPÓSITO.
O herói passa por um ciclo na vida onde é convidado a uma aventura e tem que passar por diversas provações. Ao final da jornada, vitorioso, o herói volta ao seu ponto de partida completamente mudado e pronto para novas aventuras. O que isso tem a ver com EMPREENDER? A resposta é TUDO!
Quando se fala em Lei Geral de Proteção de Dados a discussão vai muito além de ser mais uma Lei que precisa ser cumprida. Estamos falando manipulação de eleições, democracia, livre arbítrio e, principalmente, determinar até que ponto um algoritmo pode definir as nossas escolhas.
As vantagens da proteção patrimonial são várias, tais como: garantir a sustentabilidade da empresa, proteção dos bens da família e do empreendimento, fugir de gastos desnecessários com impostos e, claro, segurança familiar.
O melhor momento para avaliar um negócio é quando se recebe críticas, pois são elas que possibilitam enxergar por outra perspectiva, enxergar de uma maneira que você não está vendo.
O ponto é, quanto mais informações você tiver, maiores serão as chances de corrigir e aperfeiçoar!
O gerenciamento empresarial deve acompanhar a vida da empresa, desde o seu nascimento. Antes de se colocar a ideia no mercado é importante que a empreendedora analise algumas matrizes importantes, como: qual o diferencial da sua empresa, quais as possíveis vulnerabilidades, quem serão as concorrentes, como pode usar a tecnologia ao seu favor, dentre outros questionamentos importantes.
Oportunidade de você parar e olhar o seu negócio de maneira estratégica, sair do automático de sempre fazer do mesmo jeito e se limitar. Oportunidade de você ter o controle realmente do que é necessário e tomar decisões estratégicas para a empresa e todos que estão conectados, como por exemplo funcionários, terceirizados, fornecedores, consumidores.
